Bâle III, CRBF 97

ERM CRMConformitéBâle III, CRBF 97

Solution de gestion des risques bancaires respectueuse des règlementations Bâle III & CRBF 97

Dans le cadre de leur mise en conformité (Bale II, III, CRBF 97), les institutions sont amenées à mettre en place des programmes ERM (Enterprise Risk Management). Au-delà de l’aspect purement règlementaire, en intégrant la gestion des risques au cœur des processus de prises de décision stratégiques, financiers et opérationnels de l’entreprise, l’objectif est pour ces institutions financières:

  • D’assurer une performance et une rentabilité durable de l’entreprise
  • D’améliorer / conserver le rating (les agences de notations prennent en compte les effets de la mise en œuvre d’un programme ERM)

La solution FrontERM for FSI permet aux sociétés du secteur bancaire / financier de mettre en place :

  • Un véritable processus de cartographie des risques: identification, analyse, mesure d’exposition, scénario de couverture…
  • Un processus de collecte et de quantification des incidents majeurs de l’organisation : Analyse des causes, des conséquences financières et non financières (ex : image)
  • Un dispositif de contrôle permanent incluant :
    • Le contrôle de 1er Niveau : réalisé par les métiers (opérationnels / croisés / hiérarchique)
    • Le contrôle de 2nd Niveau) : sous la responsabilité de la filière de contrôle
  • Un contrôle périodique (Audit Interne) s’appuyant sur les bonnes pratiques éditées en la matière par l’IIA
  • Une gestion avancée des indicateurs (KRI, KPI, etc.)
  • Une interface avec les applications (ERP, autres applications de gestion des risques, système actif / passif, et données de marché (Bloomberg, etc.)
  • Un module de quantification et de simulation intégrant des fonctions statistiques,
  • La gestion et l’analyse des données d’actifs (portefeuilles, classes d’actif, notations, valorisations…)
  • Un référentiel centralisé de des plans d’action (préventifs and correctifs) et recommandations issus de tous les initiatives GRC (Risque, Contrôle, Audit,….)
  • Des analyses et tableaux de bord: présentation l’exposition au risque, l’efficacité du contrôle, le coût du contrôle, l’agrégation de risque, le suivi des plans d’action par priorité et niveau d’avancement, …

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